Анатомия стратегии

3.4 Выводы. Критерии качества стратегии

Каждый из девяти компонентов стратегии важен и нужен, каждый связан с другими компонентами. Это обстоятельство позволяет сформулировать в общем виде универсальные критерии качества любой стратегии (чтобы затем их корректировать и дополнять исходя из реальной ситуации).
1
Выделены все девять компонентов стратегии, ни один не забыт
2
Все компоненты проработаны достаточно качественно и глубоко.
3
Компоненты не противоречат друг другу, дополняют друг друга, интегрированы друг с другом.
4
Желаемое состояние амбициозно, но достижимо, и не совпадает с естественным будущим.
5
Решения в рамках стратегии выбраны осознанно, обоснованны, в целом согласуются с позициями ключевых стейкхолдеров, с имеющимися данными, трендами и вызовами.
6
Выбран понятный и удобочитаемый формат фиксации стратегии.
7
Стратегия доведена в полном объеме до сведения заинтересованных лиц (как минимум ключевых стейкхолдеров).
Последствия невыполнения этих критериев, когда один из компонентов стратегии проработан недостаточно, в общем виде описаны в таблице 3.1.
При разработке стратегии мы выбираем призму, через которую будем рассматривать объект в фокусе внимания. Рассматривая объект (организацию, регион) через разные призмы, мы получаем финансовую, социальную и т. п. стратегии. Все эти стратегии (иногда их называют функциональными) взаимосвязаны и поэтому должны быть согласованы между собой.

Таблица 3.1
Последствия невыполнения критериев качества стратегии

Не только цели внутри стратегии, но и сами стратегии иерархически упорядочены. Например, по отношению к стратегии холдинга более низкие уровни иерархии будут занимать стратегии отдельных бизнес-блоков холдинга и отдельных бизнес-единиц. При этом любая стратегия должна быть выровнена с «соседними» по горизонтали, а с выше- и нижестоящими — по вертикали. Так возникает своеобразная сеть стратегий.
Теме выравнивания стратегий посвящен раздел 2.1.
Содержание этого раздела можно воспринимать как своего рода теоретический минимум, необходимый для продуктивного чтения доклада. Понятия и принципы, рассмотренные выше, будут многократно использоваться и конкретизироваться в следующих разделах.