Не только цели внутри стратегии, но и сами стратегии иерархически упорядочены. Например, по отношению к стратегии холдинга более низкие уровни иерархии будут занимать стратегии отдельных бизнес-блоков холдинга и отдельных бизнес-единиц. При этом любая
стратегия должна быть выровнена с «соседними» по горизонтали, а с выше- и нижестоящими — по вертикали. Так возникает своеобразная сеть стратегий.